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IE工业工程培训

2024-11-27 10:00:01  926次浏览 次浏览
价 格:3200

IE工业工程培训

培训日期:2天(定期循环开课,可预约内训)

课程费用:内训:电议;公开课:4200元/人/2天(含培訓費、資料費、午餐、茶點)

授讲老师:郭晓宁

提供单位:深圳市捷埃梯精益管理咨询有限公司

质量承诺:

公开课:首天课毕,课程不满意,我们全额无理由退款。

内训课:上课前不收取任何定金,首天课毕不满意不收款,上课结束后付款,。

企业辅导咨询:企业现场诊断后,对关键数据设定量化指标,未达指标不收相关费用。

IE工业工程培训内容:

部分 工业工程 (IE)基础理论及导入

一、工业工程(IE)培训--基础理论

1 工业工程(IE)的基础概念及手法介绍

2 工业工程(IE)与精益生产之间的区别及联系

3 工业工程7大手法

4 工业工程(精益生产)导入步骤,观念意识的转变,难点及应对措施

第二部分 工业工程(IE)培训--改善手法

一、方法改善手法

1、程序分析

A、工艺流程分析----案例讲解及演练

B、流动分析

1)人型流程分析----案例讲解及演练

2)物型流程分析----案例讲解及演练

3)信息流程分析

ECRS原则,5个方面, 5*5法,6大步骤及动作经济原则系统分析

案例讲解部分:

C、搬运及规划

1) 从人力搬运到机械搬运

2) 搬运路径分析,搬运工序分析,搬运活性分析

3) 改进搬运的步骤及原则

4) 生产现场搬运的改善案例讲解及演练

5) 线路图及层别图----案例讲解及演练

D、布局及规划

1)什么是布局

2)布局原则及基本形式

3)改进布局的分析手法

4)搬运和布局改善案例讲解及演练

2、操作分析

人机联合作业分析----案例讲解及演练

人人联合作业分析

双手作业分析----案例讲解及演练

3、动作分析

1 动素分析--18个动素及改善着眼点

2 动作经济原则-肢体使用原则,作业环境设计原则,工具设备设计原则

3 动作经济原则下的十二个动作浪费

二、作业测定手法

作业测定

时间分析的种类(秒表法和MOD法介绍)

秒表时间分析

1)秒表时间分析的步骤

2)异常值的剔除

3)测量对象的选择

4)在测量时如何判断员工作业速度是否为正常

标准工时的制定

1)传统IE制定标准工时,如何设定宽放及评定系数。

2)精益生产如何制定标准工时,又如何设......

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