设计战略是企业经营战略的组成部分之一，是企业有效利用工业设计这一经营资源，提高产品开发能力，增强市场竞争力，提升企业形象的总体性规划。设计战略是企业根据自身情况作出的针对设计工作的长期规划和方法策略，是对设计部门发展的规划，是设计的准则和方向性要求。
产品设计需要尽可能贴近市场需求，对于市场的预判和实时动态的了解掌握，才能做到不脱离实际。
市场是检验设计好坏的关键标准，无论设计的机构对于自身设计方案多么自信，对于设计落地形成的产品描绘多么壮丽，终还是要落实到实际的市场检验当中去的。市场讯息变换非常快，及时的动态掌握需要花费非常大的精力，对于整个产品设计的要素提取可以说是大海落枕，在此基础上，对于行业典型产品的分析是对于整个市场了解的核心操作。
产品的实用性、美和环境是工业设计研究的主要内容。工业设计从一开始，就强调技术与艺术相结合，所以它是现代科学技术与现代文化艺术融合的产物。它不仅研究产品的形态美学问题，而且研究产品的实用性能和产品所引起的环境效应，使它们得到协调和统一，更好地发挥其效用。
工业设计是有组织的活动。在手工业时代，手工艺人们大多单枪匹马，独自作战。而工业时代的生产，则不仅批量大，而且技术性强，而不可能由一个人单独完成，为了把需求、设计、生产和销售协同起来，就必须进行有组织的活动，发挥劳动分工所带来的效率，更好地完成满足社会需求的目标。