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广州天行健0526期六西格玛绿带培训火热招生中

2021-06-23 03:00:01  193次浏览 次浏览
价 格:8499

广州天行健0526期六西格玛绿带培训火热招生中

《六西格玛绿带实战研修班》将按照D-M-A-I-C(Define(定义)、 Measure(测量)、Analyze(分析)、Improve(改善)、Control(控制))项目改进路径来讲授六西格玛方法论及其工具方法,并结合实际案例研讨和现场试验来教学。

0526期广州六西格玛绿带招生范围

企业中高层管理者,研发、工艺、品质、设备、制造、行政等部门骨干人员,负责改善及革新项目的骨干人员及对本课程有兴趣的人士。

0526期广州六西格玛绿带学习目标

1、熟悉质量对于企业的含义;

2、熟悉六西格玛方法论的发展背景及其能够为企业带来什么;

3、熟悉六西格玛项目改善课题的甄选流程与标准,熟悉项目课题的描述方法;

4、理解六西格玛方法论之DMAIC改进路径及各阶段核心输出;

5、理解统计方法在DMAIC改进流程中的应用,包括:SPC、MSA、DOE、ANOVA、假设检定、相关与回归等;

6、能够独立带领团队实施项目改善。

培训后经考核合格学员将颁发天行健咨询《六西格玛绿带(SSGB)培训证书》。

0526期广州六西格玛绿带培训模式

培训过程中,我们摒弃单调枯燥的理论讲解,更加侧重于应用和实战。老师将采用讲授法、问答法、案例研讨与分组讨论等多样方式相结合的教学模式。

0526期广州六西格玛绿带开课时间与费用

价 格:8500元/人

适用领域:企业管理、产品研发、品质管理、生产管理、行政管理

开课时间:5月26日-5月30日

课程时长:5天

0526期广州六西格玛绿带课程特色

1、小班授课:互动性强,一对一针对性指导。

2、结果导向:真实案例贯穿始终,注重理论与实践的结合;

3、教学相长:关注学员项目管理技能的培养;透过案例分析、实战演练、小组研讨分享经验和知识。

注:同一企业报名5人以上或提前20天缴费报名,可享受9折优惠!同一企业报名5人以上可独立开班。

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