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IE,IE培训课程,精益生产与IE技术培训

2024-11-27 11:00:01  255次浏览 次浏览
价 格:面议

IE培训课程.<有效运用精益生产管理方法降低人工成本,降本增效之精益生产与IE技术培训>

课程名称:精益生产之IE工业工程培训 提供单位:深圳捷埃梯精益管理咨询有限公司(国内精益IE培训咨询专注机构,十年主办,课效保障)

培训讲师:郭晓宁老师(精益ie实战专家,历任富士康IE学院外聘主力IE讲师)培训时间:2天/期

培训类别:

1、IE培训公开课(定期开班,适合企业外派骨干学员出来参训,长年定期开班,具体近期安排,欢迎来电垂询)2、企业内训(由讲师驻企业内部授讲,可提供课前调研,结合工厂自身案例,量身定制课程方案,课程内容更具针对性及实用性,受益面更广)3、精益微咨询(1-2个月)4、精益辅导咨询(8-12个月)

课程受益:了解现场IE的基本知识,建立系统全局观对于有基础有IE/PIE人员通过二天的学习,学员可以对IE(工业工程)有较系统的了解,并初具实战工作能力,经过一段时间的锻炼与经验积累,可具备一个IE专业人员的基本专业素质,为更高层次的管理活动---精益生产奠定一个非常好的理论与实务基础。理解现场管理的主要目的和手段,发现浪费的方法并分析浪费成因掌握工业工程改善手法的运用,包括流程分析、动作分析、时间研究和生产线平衡、布局改善以及搬运分析等提高学员现场管理和现场改善的业绩能力,树立现场浪费观念,掌握的提升效率、降成本的技术。精益生产改善过程中人际关系的处理与资源的合理调配,以及如促进企业提案改善风气的形成与有效反防弹措施;

IE培训课程:

课程优势:专注机构精品课程,国内课效保障零风险;主要特点:企业降成本实用课程,详细阐述现场改善IE的操作精髓;案例指导:分析现场改善IE内训的经典个案;案例训练:掌握现场改善IE的技能提升方法;行动建议:现场改善IE培训的实战模拟练习;提升建议:引导现场改善IE潜力的行动方案

讲师介绍:郭晓宁老师

23年专注于“精益生产&工业工程”的学习、研究、实践与推广◆国内生产管理领域专注精益

典型培训经历事件:

2004-2010年,担任“富士康集团”外部讲师历时6年先后为深圳富士康龙华厂,观澜厂,郑州保税区厂,济源厂等培训“精益&工业工程“近6万人次,包括“基础班”“内部IE讲师班”“工业工程师班““新干班”。2006年,其IE培训课程被“深圳龙华富士康IE学院”评为“标准示范课程”,并做为示范讲师为IE学院每年一度的“新干班”所邀请的全国近十所高校IE系讲师先行课前讲解,答疑并进行 “标准课件“的统一。2008年,应邀为西工大深圳研究院合作讲师。2009年-2019年,先后在深圳,上海,北京,长春,佛山开办“精益&工业工程”公开课。2010年-2019年,先后担任“美的商学院“,”海信商学院“,”重庆格力“,“苏泊尔商学院”外聘讲师为企业进行”精益&工业工程“课程轮训。2012年-2013年,先后为“康师傅“ 连续5期“工业工程师养成班”培养工业工程师专业人才。2013年,2019年,先后为“伊利集团“,全国生产系统80名厂长, 150名经理分8批次进行轮训,2019年再度为伊利全国生产系统50多名”TPM负责人进行“精益&IE改善培训。2013年,为“包钢集团“,2015年,”包钢运输&稀土部“,2019年,”北方稀土集团“先后三次,每次历时40天(20天现场,20天教室),开设”工业工程师养成班“

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