“灵活用工”结合碎片化的时间和碎片化的任务，（系统开发请咨询：王经理136-1016-5646）大大减少了企业中高技能人才（如密室设计师、数字经理、人工智能培训师、在线餐厅装修师、外卖）的运营规划人员、无人机飞行员）增加了人才的可用性。

灵活用工模式的优势

01用工灵活，突破职位编制限制

“灵活用工模式”模式的核心可以用来解决企业突增的、期的、季节性的人员需求，打破用工地域、用工时间的限制，从根源上解决企业用工难和贵的问题！软件开发、创意策划等岗位可以按照专业成果通过灵活用工模式平台与企业合作，成果交付，并且用工结算四流合一，完全合法合规。

02为企业降本增效

线上灵活用工模式平台可以平衡地域间的人才不平衡，二三四线城市专业人才稀缺，人以稀为贵，灵活用工模式的新形式使企业人才无地域限制。

其次，灵活用工模式不仅可以降低企业的社保成本，庞大的人工成本（招聘、培训、管理等）也能大幅降低，企业可以通过购买岗位的工作成果，按结果付费。

03提升员工综合能力

以成果付费的结算方式，可以激励灵活用工模式的创客们更加主动提升自身能力和综合素质，以满足更高的工作要求，一定程度上会挤压线下岗位的薪资泡沫，使得企业的用工更具性价比。

一，灵活用工有什么用

1、成本大幅度缩减

相比于雇佣正式员工，灵活用工可以为企业节省40%的成本，提升营业额可达到5%以上。以灵活用工需求的服务业来说，人力成本在某种程度上是个不可变成本，它占营收的比例平平均超过30%。随着人力成本自然上涨，它可能会吃掉更多利润，所以这个时候，企业一定会改变自己的用工结构，增加社会化供给。

2、提率，降低风险

服务行业临时雇用人员多，且佣金计算复杂，很多费用支出带不来票，无法列支成本；结算时间不固定，发放繁琐，容易出现用工纠纷，大量占用企业人力和财务资源。

3、灵活用工软件开发

例如：对于部分零星、简单的工作，如：查水表、接听记录投诉电话等，可以通过联系高校的学生处、团委，组织学生来公司从事勤工助学。

4、返聘退休人员

例如：公司工作需要某方面富有经验的专业人才，而此类人才多集中在相近行业的退休人员中，公司可采用退休返聘，聘请合适的人员。

社会化用工是灵活用工中，个人不与企业及其关联组织建立雇佣关系/劳务关系，组织与个人直接建立合作关系的模式。双方遵循“风险共担、利益共享”的原则，建立平等的业务承揽合作。如社交电商行业店主与平台的关系，共享出行行业司机与平台的关系。