伴随开业庆典，新店开业一般都会举行新店开业促销活动，这是一种必不可少的宣传渠道和手段，为了打开知名度、广而告之、吸引潜在消费者。开业庆典促销的策划，要新颖大胆有所创新突破，一定要做到吸引人们的眼球和好奇心，便于快速传播，从而在短时间内吸引多人流客源来参与活动，参观开业庆典，从而快速提升本店本商场在当地的名气和地位，让大家知道并记住有这么一家店铺商场开业了、营业了，并且开业庆典促销活动，还要要消费者时间印象，就能明白你是做什么产品或服务的，你的主打业务和核心服务是什么，是能够直接传导出文化理念。
开业典礼活动策划整体流程 在开业典礼的前一晚要把所有的布置事项全部验收完毕 8：00--8：30公司人员全部到齐，检查准备工作未尽事宜 9：00--9：45来宾签到，纪念品发放。 9：55--9：58召集公司全体员工在公司大门外例队集合面对庆典主持台 9：58--10：02庆典活动开始--主持人宣布开业典礼开始，介绍到场的各位领导、嘉宾，由主持人开始进行开场白，祝贺"XX公司"隆重开业 10：02--10：05领导剪彩，揭幕 10：06--10：20董事长致辞，领导致辞，嘉宾代表发言 10：30--11：30领导题词；向来宾介绍公司和产品情况；合影；和新闻记者商讨新闻发布事宜 11：30以后会议结束，聚餐交流、有特别公关需求的人员的个别活动。 4、 开业典礼嘉宾邀请： 在举办开业典礼前一个月就需要发送邀请函和请柬，制定祥细参加者名单，要确定邀请嘉宾是否全都能够到场，以便下一步的安排。
一、确定开幕式的目的1.塑造企业形象2.吸引更多目标客户3.扩大企业的知名度
企业开业庆典的目的取决于企业的性质、企业的发展方向、企业的目标客户，或企业开业庆典的目的取决于企业生产的产品或服务对象，进而取决于企业的形式和准备。开幕式已经确定。
二、企业开幕式的前期宣传的
1.可以采用派发传单2.媒体，如印刷媒体、电视、网络、广播等媒体可以用来推广。3.你也可以使用手机短信，群发邮件和其他方式传播有关公司开幕式的信息。
4.提升附着力，销量和服务满意度。
企业开幕式宣传是集人气、营造开幕式氛围的重要手段和步骤。它对于提升企业形象、扩大企业影响力起着重要作用。新的开放方式给客户留下了良好的印象。
这一要求结合购物中心产品的本土化和具体的商业环境和地理位置来做有针对性的开幕式规划。但从总体上看，它主要分为开业前宣传、业务布局、开放日活动等部分。
第三、正式庆祝企业对外开放 这应该是基于企业的性质，企业所面临的客户布局，而不是企业的政府性质。需要有政府领导人出现，等等，才能进行不同的开幕式场面。
百货公司的开业，如何举行一个完美的开业典礼，使活动的效果更好。从购物中心活动的客户，分为老客户和新客户。新客户需要积累人气，提升新客户，然后需要扩大知名度，老客户如何留住，即回归人气。
邦行文化是一家文化传媒公司，它从商场活动策划中汲取人气，保留人气，回归人气，以应对商场活动的策划。
一、扩人气
如何在竞争激烈的商业综合体中运用广告或其他手段引导人们热情地聚集在这里。流行手段，分为广告和非广告，建议采用平行交叉来结合宣传。
广告：通过媒体宣传活动吸引顾客对商店的关注，用店内促销活动增加商店或企业在社会中的影响力，吸引全城市的关注。通过对城市各部门的关注，激励人们到百货公司去看看。
非广告宣传是以提升企业形象为宣传目标.特别新闻采访、报道、传播等，通过介绍企业来达到营销的目的，有时起着不可替代的广告作用。
二、留人气
保持人气是一种流行指数，在一定时期内形成了一个蓬勃流行的空间。为了保持受欢迎，从客户的感受出发，减少购买和思考的时间，促进交易，使客户满意是很自然的。
顾客认为一般顾客会考虑店铺环境的舒适度，包括灯光是否使产品发光、道具布局是否精致、媒体广告海报是否创意、访客路线的合理设计，等等。顾客可以减少无意义的游逛，这有利于注重商品的推广。此外，根据促销主题，满足顾客各种感受的满意度由季节性品牌、促销商品的丰富性和商品价格的适应性构成。
购买行为,顾客购买商品,需要决定。因为每个购买行为花一定的时间,因此,延长客户保留时间意味着更多的交易机会,而且,由于客户保持的过程中,由于环境触发脉冲的刺激购买,转化为实际的购买行为,所以,我们倾向于关注在规划营销计划出售区域之间的运输和销售区域。例如,购买家电商品给超市优惠券,买衣服,鞋子,本文给商店优惠券,等等,有效的为客户的购买行为。
三、回人气
背受欢迎是给客户留下良好的印象，留下挥之不去的感觉和深刻的印象，以培养成为一个回头客，并做出一个有效的缓冲服务。然后，你需要看看服务态度，专业精神和销售技能的商店。通过培训，提高员工传授知识、服务水平、正确服务态度的能力，进而吸引客户成为重复客户。
营销策划的终目标是让每一位顾客尽可能多地购买商品，提高单价和包价。由于客户的购买需求是确定的，我们希望通过营销努力提高单价和提包率是困难的。从购买欲望到实际购买行为有很多变量。例如，商品价格、员工态度和技能、促销努力、实际商品与客户想象之间的理解差距。这里的重点是解决买了多少钱的问题。