4.稼动率的观察
稼动率 = 在作业的时间 / 整日的上班时间
所谓稼动就是流水线上有效的工作, 作业者坐在位子上并不表示他有在工作, 有在工作才能做出产品来, 所以要观察作业者在作业的时间。但在实际上, 不可能全天对每个作业者进行测量, 所以有种工作抽查的手法来仿真测量, 其实说穿了就是不时去看作业者在做什么。
1.移动: 使物料自动到达所要的位置、缩短移动距离、减少需移动物品的重量、移动路径周围避免有东西会妨碍移动、让料盒斜置以缩短绕过边缘的距离等。
2.握取: 料盒里的物料尽可能整齐排放, 不要杂乱堆积、不方便拿取的东西能先预留握取的空间等。
3.前置: 同握取一样, 料盒里的物料尽可整齐排放, 不要杂乱堆积等。
4.组立: 以治工具代替手作业等。
5.使用: 使机械全自动化等。
6.精神作用: 利用机械取代人为判断、减少作业者目光的移动等。
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倍速、差速链流水线特点:
1. 链式流水线是以链条作为牵引和承载体输送物料,链条可以采用普通的套筒滚子输送链,也可采用其它各种特种链条;
2. 输送能力大,可承载较大的载荷;
3. 输送速度准确稳定,能保证的同步输送;
4. 易于实现积放输送,可用做装配生产线或作为物料的储存输送;
5. 可在各种恶劣的环境(高温、粉尘)下工作,性能可靠;
A、采用特制铝型材制作,易于安装;
B、结构美观,实用噪音低;
C、多功能,自动化程度高。
生产流水线
生产流水线的特征是每一道工序都有特定的人去完成,一步一步地加工.每个人做一个特定的工作。
优点是这样生产起来会比较快,因为每个人只需要做一样事,对自己所做的事都非常熟悉。
缺点是工作的人会很觉得很乏味。
线长说有人请假,无法排线对吗?如果借不到人,让员工分开作业好吗?
首先流水线严格来说少一个人的配合与合作就无法完成后续所有作业。因为一个环节少人,会出现产量下降,但不会很多。另外出现这种情况应急对策在哪儿?管理人员不考虑这些常见问题,那么他还能开工厂?
员工站着生产还是坐着生产,谁比较合理?
因产品/条件/设施而定
流线上的容器是应该专用还是通用,他的规模是多少!
应设计多数通用,不能通用专用对待。
流线的高度宽度和机台的高度宽度多少比较合理?
按照人机工程学原理,坐式工作台高65~75CM,座位38~45;站式工作台85~95CM,座位58~62,还有20~30台板放脚的。