北京天创达(Beijing SkyCreat)即北京天创达管理咨询有限公司,成立于2009年,我们专门从事管理咨询工作,具有大量的报告策划和撰写工作经验,具有丰富的可行性研究报告、商业计划书、企业战略规划、管理制度编制、企业管理流程、企业风险管理、产业园区规划、行业分析报告、市场营销策划等工作经验。
北京天创达(Beijing SkyCreat)认为成熟来自于长期的坚持和多年的经验,创业者要想在某一个行业或者某个领域获得成功,那么他们必须是这个领域经验丰富和长期坚持的人士。正所谓“人一生只能做好一件事”。我们同样需要坚持这个理念,把自己的心沉下来,扎扎实实地做好自己的工作,我们专门提供各种报告的策划和撰写服务。我们自成立以来一直秉承“诚信待人,求真务实,稳步发展,合作共赢”的企业发展理念。
北京天创达(Beijing SkyCreat)业务主要有:
(1)可行性研究报告和立项报告;(2)商业计划书和创业计划书;
(3)管理制度;(4)管理流程;(5)战略规划;(6)风险管理。
(7)股权激励方案设计。
市场营销计划(MarketingPlan)是企业研究所在行业现状、市场规模、发展前景、竞争状况、行业痛点等因素,分析企业所面临的主要机会优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、机...
市场细分(MarketSegmentation)就是指企业按照某种标准将市场上的顾客划分成若干个顾客群,每一个顾客群构成一个子市场,不同子市场之间,需求存在着明显的差别。 市场营销策划方案(Ma...
商业计划书(BusinessPlan)是企业和创业者争取VC的敲门砖。VC每天会接收到很多商业计划书,商业计划书的质量和明晰就成为了企业获取投资的关键点。企业家在争取获得风险投资的时候,首先应该将...
分红权激励计划(DividendIncentivePlan),又称为虚拟股票激励计划(VirtualStockIncentivePlan),是指公司授予激励对象一定数量的虚拟股票,激励对象可以据此...
股权激励(EquityIncentive)是企业通过有条件的给予员工一定的股份权益,例如股份、分红权、增值权和表决权等,使企业与员工之间形成风险共担和利益共享的机制,从而使员工以主人翁的心态去工作...
创业计划书,也叫商业计划书,但是其主要突出的是创业者如何创立并经营一家企业,从产品、技术、服务、机构、资源、人员、投资、市场、收益等描述自己的创业,但是创业者根据创业计划书想VC提交的正式书面材料...
风险管理(RiskManagement)是指企业围绕总体经营目标,通过在企业管理的各个环节和经营过程中执行风险管理的基本流程,培育良好的风险管理文化,建立健全风险管理体系,包括风险管理策略、风险管...
战略规划(StrategicPlanning)是指对企业未来的基本目标和方针以及任务,进行行业、高层访谈、问题汇总等工作后,进行全局分析和谋划,并且出局企业战略规划报告。企业战略规划关系企业和集团...
战略规划(StrategicPlanning)是指对企业未来的基本目标和方针以及任务,进行行业、高层访谈、问题汇总等工作后,进行全局分析和谋划,并且出局企业战略规划报告。企业战略规划关系企业和集团...
管理流程图(ManagementFlow-Chart)是企业具体管理业务先后逻辑关系、工作关系、责权关系的流程图。管理流程图使经常发生的管理业务活动标准化,这样就可以提高管理效率。管理流程图一般包...
商业计划书(BusinessPlan)是企业和创业者争取VC的敲门砖。VC每天会接收到很多商业计划书,商业计划书的质量和明晰就成为了企业获取投资的关键点。企业家在争取获得风险投资的时候,首先应该将...
可行性研究报告(FeasibilityStudyReport)是项目(尤其大型工程)投资前的重要论证工作成果,既是项目建设工作的起点,也是未来工作的基础:(1)可行性研究报告作为工程建设项目论证、...
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