上海升鼎企业管理咨询有限公司

主营:绩效考核咨询,薪酬体系设计,组织设计,e-PM绩效考核软件,企业培训

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公司简介

·升鼎企业管理咨询机构成立于2000年,总部位于金融之都上海,下属常州公司,并在合肥、昆山、宁波等地设有办事处。升鼎咨询是以国际规范之咨询理念与结构组建的创新型、知识型、并以合伙人制为发展目标的智力机构,我们以“专业的方案设计能力、出色的方案实施能力”为经营理念,依托有效的知识型组织和网络化资源,聚集一批业内管理咨询精英,不断推出专业化、精品化、个性化的高层次培训企划和管理咨询服务,致力于实现企业和企业家的价值。

·作为企业管理咨询及培训的专业机构,升鼎咨询与政府主管部门、行业协会、研究机构、高校保持着密切联系,信息渠道畅通,拥有一批行业专家为项目运作把脉,同时还聘请了众多国内外造诣深厚、声名远播的专家学者和富有实际管理经验的企业精英作为兼职顾问,为中国企业提供基于战略的资本运作与管理改进方案,推动民营企业快速地走向世界,帮助跨国企业更好地本地化。

·升鼎咨询广纳人才,核心团队在管理咨询和培训领域经历了十多年的探索和努力,已经在集团型运营管控、公司战略、组织设计、人力资源管理、业务流程再造、市场营销、生产管理、企业文化等诸多领域形成了自己独特的咨询能力和核心优势为保证向客户提供高质量的服务,升鼎咨询对公司的整体能力、管理顾问的敬业精神和职业化程度提出了高标准的要求,坚持“专一项目、专一小组、推动实施”的咨询模式,并建立了严格的质量审核体系和完善的项目后续服务体系。

·市场在变,业务内涵在拓展,升鼎咨询坚持专业创造价值,做务实的管理咨询公司,做企业管理变革真诚的智力伙伴。

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