江苏三木物流有限公司

物流业是为社会生产和社会生活的供给，由运输业、仓储业、通信业等多种行业整合的结果。回顾历史，我们可以看到，物流业的每次重大进步都离不开上述各行业的变革。随着铁路网、高速公路网、水运网、管道运输网、航空网、通信网、计算机网等不断涌现，物流速度越来越快，由门到门进一步发展到桌到桌服务。物流业的速度就集中体现在快递业中。

江苏三木物流有限公司供应链管理编辑

供应链管理（Supply chain management，SCM）是一种集成的管理思想和方法，它执行供应链中从供应商到用户的物流的计划和控制等职能。从单一的企业角度来看，是指企业通过改变上、下游供应链关系，整合和优化供应链中的信息流、物流、资金流，以获得企业的竞争。供应链管理是企业的管理，表现了企业在战略和战术上对企业整个作业流程的优化。整合并优化了供应商、制造商的业务效率，使商品以正确的数量、正确的品质、在正确的地点、以正确的时间进行生产和销售。供应链的含义是从采购开始经过生产、分配、销售到达用户，这不是孤立的行为，而是流量的环环相扣的“链”，物流活动是受这一供应链决定的制约的，供应链管理实际上就是把物流和企业活动作为一个统一的过程来管理。

江苏三木物流有限公司供应链有四个要点：

供应链是一个单向过程，链中各环节不是彼此分割的，而是通过链的联系成为一个整体。

供应链是全过程的战略管理，从总体来考虑，如果只依赖于部分环节信息，由于信息的局限或失真，可能导致计划失真。

不同链节上的库存观不同，在物流的供应链管理中，不把库存当做维持生产和销售的措施，而将其看成是供应链的平衡机制。

供应链管理采取新的管理方法，诸如用总体综合方法代替接口的方法，用解除薄弱链寻求总平衡，用简化供应链方法使信号的堆积不放大，用经济控制论方法实现控制等等。

物流的供应链管理，虽然指明了企业战略要管供应链，但并不是说都要由企业去操作，部分环节在纳入管理前提下，利用社会力量操作也是正常的。

江苏三木物流有限公司供应链的亮点:

1、供应链商业模式陆续颠琏供应链。

2、扁平化供应链组织成主流。

3、企业混合型供应链组织模式正在出现。

4、敏捷制造成为新的亮点。

5、020的新供应链模式成为行业发展的甭点。

6、供应链平台化目反务格局初显。

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