淘宝运营如何推广?怎么经营呢?
今天就是想给大家分享一下原始的操作模式,也是稳定的。我们靠这模式做起来的店铺,已经稳定帮我们赚了两年的钱!只需要每个季节更新一下产品,非常适合新手操作。
可能今天写完这些分享,有的大佬会觉得是小白操作,那我告诉你,我今天就是专为小白而分享的,让大家看见小白的教程,人人可以上手!自认为大佬的行家,可以不用往下看了。
先讲一下项目的原理,我们属于一个中间商,利用工具把卖家们的宝贝抓取到我们的店铺里面,然后买家购买了,我们就去卖家那里下单填写买家的地址,卖家直接发货到买家手里,从中赚取差价!不需要推广、不需要引流、不需要刷D、更不需要囤货的零成本模式!
所谓三军未动,粮草先行,这句话不仅仅用在军事上,用在淘宝上,也一样。
即使你的运营策略在高明,没有好的货源配合,生意即使红火也会有个限度。
如何才能使运营价值化,货源很关键,货源选好了,基本上你就成功了一半了。
货源一直是很多卖家的问题,这次我从卖家常会遇到的一些问题入手,来逐步回答:
如何寻找供应商?
不谈理论,直接告诉你我们的做法,我们当时做一款女包产品,是这样寻找供应商的:互联网这个大家庭就解决了这些问题,在网络上输入网址寻找供应商. 如何谈判压价,压起订量?
这个技巧很重要,单独来说。
比如说:这个包,定100个大概是什么价格?对方给了一个价格。然后你再跟他谈,我不定一百个,我就定三十个,行不行?
你先把起订量说的越小越好,比如20个,对方一口回绝,你可以涨嘛。因为你刚开始说的量小,你可以朝上涨。要是他说100个,你说80个,你就不可以再朝下降了,因为你已经暴露了你的心理底线。
压价就是心理博弈,互相试探对方的心理底线。如果自己脸皮薄,一定要找一位会谈价的朋友同去,甚至让朋友假装是你公司的采购,单独前去。老板身份不好谈崩,而采购身份就随便谈了,谈崩了,老板还能出来打圆场。
有需要可以•联系我v:ruipu-0000
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