1、加强企业核心竞争力
帮助人力资源部门摆脱繁重的重复性工作，将公司有限的人力、物力和财力集中在核心业务上，提高人力资源管理的高度和核心竞争力。
2、利用外部资源
企业可以把自己不专业的工作交给专业公司完成，利用外部资源弥补自己资源和能力的不足，从而有效地调配自己的资源。
3、节约和控制成本
人力资源外包公司具备比客户更有效、更经济地完成某项工作的技能和知识，能够取得规模效益，并以这种方式获利。因此，企业不在人力、设备、技术、研发等方面进行大量投资，而是有效地利用外向资源配置，从而降和控制成本。另外，随着就业体系和劳动法的不断完善，人事直接间接费用(包括遣散费、养老金等)和周边费用不断上涨，人力资源外包可以减少企业风险，摆脱杂事的影响，终引导企业经营核心资源，发展核心竞争优势。
4、通过建立企业联盟分担风险
企业本身的资源和能力是有限的，所以大量投资人才会造成很大的不确定性。通过资源的外部配置，与外部企业合作，形成围绕产品的供应链联盟。接着通过联盟实现了整个联盟的整体竞争优势，达到了分担风险的目的。
人力资源外包对企业来说的好处是多的，所以，如果你也想要让自己的企业能力摆脱人力资源这些琐事的话，不妨交给人力资源外包公司。